Igaks juhuks (JIC)
Sisu
Igaks juhuks (JIC) laostrateegia kontseptsiooni uurimine
Igaks juhuks mõistmine (JIC): ülevaade
Igaks juhuks (JIC) on varude strateegia, mille ettevõtted kasutavad suurte varude hoidmiseks. Selle lähenemisviisi eesmärk on minimeerida toodete laost väljamüümise ohtu, eriti olukordades, kus tarbijanõudluse prognoosimine on keeruline või kus nõudluse tõus tekib ettearvamatult.
Võtmed kaasavõtmiseks
- JIC hõlmab suurte varude hoidmist, et minimeerida varude väljalangemise ohtu.
- See strateegia on tavaline, kui tarbijate nõudlust on raske ennustada.
- JIC-i peamised puudused on kõrgemad ladustamiskulud ja võimalik varude raiskamine.
Kuidas igaks juhuks (JIC) töötab
Erinevalt "just in time" (JIT) varude strateegiast keskendub JIC üleliigse varude hoidmisele, et leevendada tarneahela haavatavustega seotud riske. Sellised tegurid nagu halb transpordiinfrastruktuur, loodusõnnetused ja ebausaldusväärsed tarnijad võivad tingida JICi kasutuselevõtu.
JIC-i strateegiat kasutavad tootjad tellivad laoseisu enne minimaalse varude taseme saavutamist, et tagada pidev müük. Tellimuste esitamise ja uue laoseisu laekumise vahelist aega nimetatakse tarneajaks. Kuigi JIC on tõhus hädaolukordades, on see kulukam kui JIT võimaliku varude raiskamise ja suurenenud ladustamiskulude tõttu.
Miks valida kulukam JIC-strateegia?
Otsus valida kallim JIC-süsteem on sageli tingitud tarneahela häiretega seotud võimalikest kahjudest. Suutmatus säilitada tootmisvoogu JIT-i ettenägematute olukordade kaudu võib kaasa tuua märkimisväärseid kulusid, mistõttu JIC-i lisakulud on õigustatud.
Hiljutised suundumused on näidanud, et mõned ettevõtted on tahtlikult laovarusid vähendanud, eriti populaarsete kaupade puhul, mille asendajad on vastuvõetamatud. Nõudluse prognoosimise väljakutsetega silmitsi seisvad organisatsioonid toetuvad aga jätkuvalt JIC-ile, et rahuldada nõudluse ootamatuid hüppeid, hoolimata selle kõrgematest salvestuskuludest.
Reaalse maailma näited igaks juhuks (JIC)
Sellised üksused nagu sõjavägi ja haiglad on JIC-i kasutajate eeskujuks, kuna suurte varude säilitamine on hädavajalike tarvikute õigeaegse juurdepääsu tagamiseks ülioluline. Kui oodata, kuni JIT-i tootjad hädaolukordades tootmist suurendavad, võivad sellel olla kohutavad tagajärjed, mis rõhutavad JICi tähtsust.