Tänuväärne päring

Tänuväärse küsitluse uurimine: tee organisatsiooni ümberkujundamiseks

Tänuväärse uurimise jõu vabastamine

Tänulik uurimine (AI) on positiivsuse majakas juhtimise ja organisatsiooniliste muutuste vallas, soodustades innovatsiooni ja vastupidavust erinevates olukordades. Tehisintellekti põhimõtteid rakendades alustavad organisatsioonid eneseleidmise ja ümberkujundamise teekonda, liikudes tipptaseme poole.

Süvenemine tänulikule päringule

Case Western Reserve'i ülikooli Weatherheadi juhtimiskooli pühitsetud saalidest pärit Appreciative Inquiry esitab väljakutse traditsioonilisele probleemide lahendamise paradigmale, rõhutades selle uurimist, mis töötab, selle asemel, et peatuda sellel, mis ei tööta. See jaatav lähenemine sütitab innovatsioonisädeme ja vallandab organisatsioonide varjatud potentsiaali.

Tutvustame tänuväärse uurimise viis põhimõtet

Tänuliku küsitluse keskmes on viis aluspõhimõtet, millest igaüks on organisatsiooni valgustumise tugisammas:

1. Konstruktsionistlik põhimõte: Organisatsioonid koostatakse dialoogi kaudu, kujundades narratiive, mis määratlevad nende olemuse.
2. Samaaegsuse põhimõte: Lahendused on meie poolt esitatud küsimuste sees, sillutades teed ilmutuse poole.
3. Poeetiline põhimõte: Organisatsiooni narratiivid on sujuvad ja pidevalt arenevad, mõjutatuna meie jutustavatest lugudest ja uuritavatest teemadest.
4. Ennetav põhimõte: Võimaluste tuleviku nägemine annab praegusele tegevusele volitused, suunates organisatsioone soovitud saatuse poole.
5. Positiivne põhimõte: Jätkusuutlikud muutused arenevad positiivsuse alusel, soodustades lootust, inspiratsiooni ja kollektiivset mõjuvõimu.

Alustame tänuliku uurimise 5-D tsüklit

Tänu tänuliku uurimise põhimõtetele läbivad organisatsioonid muutliku teekonna, mis on kapseldatud 5-D tsüklisse:

1. Defineeri: selgitage uurimise keskpunkti ja eesmärki, luues aluse kollektiivseks uurimiseks ja kasvuks.
2. Avastage: Avastage organisatsiooni tipptaseme pärlid, tähistades saavutusi ja tugevusi.
3. Unistus: Kujutage ette võimaluste tulevikku, mida õhutavad kõigi sidusrühmade ühised püüdlused ja lootused.
4. Disain: ühendage püüdlused tegelikkusega, töötades välja elluviidavad strateegiad, et näidata ettekujutatud tulevikku.
5. Saatus: viige kavandatud strateegiad ellu täpselt ja pühendunult, juhatades sisse uue organisatsioonilise tipptaseme ajastu.

Illustreerib tänuväärset uurimist tegevuses

Erinevates valdkondades on tänulik küsitlus olnud põhjaliku transformatsiooni katalüsaatoriks. Näiteks Ameerika Ühendriikide merevägi kasutas tehisintellekti oma juhtide arendamise programmi taaselustamiseks, edendades seestpoolt mõjuvõimu ja innovatsiooni kultuuri.

Positiivsuse ja kasvu kultuuri omaks võtmine

Kui organisatsioonid liiguvad tänapäevaste väljakutsete keerukuses, tõuseb tänulik küsitlus juhttulena, mis valgustab teed vastupidavuse, innovatsiooni ja jätkusuutliku kasvu suunas.